Die vierte Entwicklungsphase - die 2. Inhabergeneration (seit 2022) Von der Pionierfirma zum Partnerunternehmen Schon sehr frühzeitig befasste sich Thomas Holenstein mit seiner Nachfolge. Mit Marco Rhyner und Christoph Schärrer wurde bereits 2014 das Aktionariat bei...
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Die dritte Entwicklungsphase (2014 - bis heute) Vom Wirtschaftsförderer zum StartUp-Co-Unternehmer: Entrepreneuship as a service. aprofol AG - Generis-Partner und CEO Marco Rhyner (rechts) mit Martin Ulmann, dem anerkannten Folat-Spezialisten, Gründer von Aprofol und...
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Die zweite Entwicklungsphase (2001 - bis heute) Von der kantonalen Wirtschaftsförderung zum nationalen und internationalen Entwickler von Wirtschafts- und Lebensräumen Ende der 90-er- und anfangs der 2000-er-Jahre waren die Medien voll von Berichten über das Reich der...
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Die Wirtschaftsförderung Schaffhausen entsteht (1997) Der Kraftakt gelingt. Die grosse Allianz gelang: In einem einmaligen Kraftakt erarbeiteten rund 120 Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Gewerkschaften in 15 Arbeitsgruppen gegen 200 Vorschläge, um...
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Das Projekt WERS (1995 - 1997) Mit Mut, Leidenschaft und einer grossen Portion Unternehmertum gegen den wirtschaftlichen Untergang einer Region. Die Rezession der ersten Hälfte der neunziger Jahre war jedoch nicht nur für die junge Generis prägend, sondern eine grosse...
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Die schwierige Pionierphase (1992-1995) Die einsetzende Rezession trifft das neu gegründete Kleinunternehmen hart. Mit 37 Jahren wollte Thomas Holenstein sein über die Jahre bei Intersport, Elektrowatt, Persens und Oerlikon-Bührle erworbenes Wissen in Projektführung,...
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