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Vom Wirtschaftsförderer zum StartUp-Co-Unternehmer: Entrepreneuship as a service.

Die dritte Entwicklungsphase  (2014 – bis heute) Vom Wirtschaftsförderer zum StartUp-Co-Unternehmer: Entrepreneuship as a service. aprofol AG – Generis als Sparring Partner in der strategischen Ausrichtung des Jungunternehmens. HAVOS AG – Die Generis...
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Von der kantonalen Wirtschaftsförderung zum nationalen und internationalen Entwickler von Wirtschafts- und Lebensräumen

Die zweite Entwicklungsphase (2001 – bis heute) Von der kantonalen Wirtschaftsförderung zum nationalen und internationalen Entwickler von Wirtschafts- und Lebensräumen Ende der 90-er- und anfangs der 2000-er-Jahre waren die Medien voll von Berichten über das...
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Von der Wirtschaftsförderung zur holistischen Regionalentwicklung

Die erste Entwicklungsphase (1999 – bis heute) Von der Wirtschaftsförderung zur holistischen Regionalentwicklung Parallel zur Ansiedlungsentwicklung wurde aber schon früh klar, dass zu einem attraktiven Standort viel mehr gehört, als einfach «nur» attraktive...
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Die Schaffhauser Wirtschaftsförderung: Eine Erfolgsgeschichte seit 1997

Die Schaffhauser Wirtschaftsförderung: Eine Erfolgsgeschichte seit 1997 Die konsequente Umsetzung eines Angebotspakets und massgeschneiderter Dienstleistungen für sich globalisierende Konzerne sowie die enge Zusammenarbeit mit auf ihre Beratung spezialisierten...
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Die Gründungsphase (1992 – 1999)

Die schwierige Pionierphase (1992-1995) Die einsetzende Rezession trifft das neu gegründete Kleinunternehmen hart. Mit 37 Jahren wollte Thomas Holenstein sein über die Jahre bei Intersport, Elektrowatt, Persens und Oerlikon-Bührle erworbenes Wissen in Projektführung,...