HAVOS AG

Massgeschneiderte Dienstleistungen für Gesundheitsversorger

Ausgangslage

Entwicklung Unternehmenskonzept

Eine eigene Firma zu gründen ist für viele Kunden Neuland. Sie brauchen Unterstützung bei der formalen Gründung, beim Businessplan, bei der Ausarbeitung des Betriebskonzepts, bei der Suche nach Finanzierung und der entsprechenden Infrastruktur.

Sie müssen vom ersten Tag an mit wenig personellen wie finanziellen Ressourcen verschiedenste Funktionen erfüllen. Es sind dies die typischen Geschäftsführungsfunktionen mit allen Gremien, den Finanzen usw. Gleichzeitig sollten sie ihr Produkt oder ihre Dienstleistung an den Martk bringen, ihre Kunden aufbauen und die Leistung qualitativ hochstehend erbringen.

Projektprofil

Angebotsfelder

gegründet

Vorgehensweise

Formulierung Geschäftsmodell und Umsetzung

Die Start-up Idee wurde geprüft und gemeinsam weiterentwickelt. Daraus entstand ein Geschäftsmodell mit Risikobeteiligung in Form eines Co Start-up.

Es wurde ein Businessplan entwickelt und verabschiedet und die Firma wurde gemeinsam gegründet. Inzwischen hat die Martkbearbeitung begonnen.

Erzielte Resultate

Firmengründung und Strategieberatung

Von der Business Idee bis zur konkreten Firmenstrategie, der Gründung und Finanzierung einer gemeinsamen Firma inklusive aller Verträge vergingen kaum drei Monate.

Iris Harrauer

CEO / Inhaberin,
HAVOS AG

«Die Zusammenarbeit mit der Generis ist für mich sehr wertvoll und erlaubt mir, mich auf meine Kernkompetenzen zu konzentrieren. Durch das tolle Team und deren Spezialisierung in den verschiedensten Bereichen kann ich meine Firma optimal weiterentwickeln. Wir tragen dabei gemeinsam unternehmerisches Risiko.»