Das Projekt WERS (1995 - 1997) Mit Mut, Leidenschaft und einer grossen Portion Unternehmertum gegen den wirtschaftlichen Untergang einer Region. Die Rezession der ersten Hälfte der neunziger Jahre war jedoch nicht nur für die junge Generis prägend, sondern eine grosse...
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Die schwierige Pionierphase (1992-1995) Die einsetzende Rezession trifft das neu gegründete Kleinunternehmen hart. Mit 37 Jahren wollte Thomas Holenstein sein über die Jahre bei Intersport, Elektrowatt, Persens und Oerlikon-Bührle erworbenes Wissen in Projektführung,...
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