城市中心区改造
从长途汽车场到新的市中心区
项目背景
城市中心地带的一片荒地
上世纪 90 年代，沙夫豪森的长途车枢纽总站位于市中心火车站附近，与老城区毗邻。1999年，格尼斯与沙夫豪森市市长和市规划负责人合作，为长途车总站所在地和火车站前区的用途和土地价值的有效开发和利用进行重新规划，共同制定了一个新的愿景。
通过格尼斯有效的沟通和征求意见等工作，政界和利益相关各方一致同意将长途汽车总站所在地迁移到火车站前面，原站所在地可以被重新开发和利用。这个愿景和方案得到了市民的赞成，以57%的赞成率通过了全民公决。
项目概况
总投资（瑞士法郎）
居住与工作面积（平方米）
项目措施
建筑师和投资人竞标
2004年，长途汽车总站迁入新建的火车站前区新址。原汽车总站所在地的开发万人瞩目，周边地区的地产和商业因此而获得了积极的影响。
新空出的场地的开发既要考虑到提升区域的吸引力，又要能够带来经济效益。沙夫豪森市政府于是通过公开招标方式，寻找最佳建筑方案和投资者。市政府通过此方法找到了城市中心区改造项目的投资商。
成果展示
确保高生活质量前提，提升城市密度
格尼斯倡议和执行的长途汽车站搬迁项目为沙夫豪森带来通过城市规划带来经济成功的优秀案例，市政府通过原长途车站的土地转让收入投资新长途车站的建设。
自2004年起，还同时实现了原汽车站土地用途的最有效开发和利用，将原用地建成一个融合了酒店、会议、商业、服务业、医疗、休闲、办公和高档住宅等功能的综合服务城市新区。
Marcel Wenger
前沙夫豪森市前市长
“格尼斯公司作为项目领导者，创造了一个整体愿景，成功地将所有利益相关者联合起来，跨越了政治分歧，为成功的发展奠定了基础。”
格尼斯项目团队
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